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企业的发展，人才是关键。为此，我们提出了要打造四层级团队，即核心团队、精英团队、能力及骨干团队、实干团队。

为了建设好四层级团队，我们首先根据企业战略发展规划制定好企业人力资源发展规划；其次，建立不同层级的人才梯队，以多种方式来培养他们，通过赛马机制使他们在工作中不断成长起来；第三，建立行业内人才数据库，通过灵活的体制和机制来吸引行业内人才，通过正邦先进文化来留住人才，用正邦事业来用好人才。第四，构筑正邦“企业家俱乐部”，激励高层管理人员的创造精神；坚持“以人为本”、“唯才是用”的人才竞争机制，成功地培养出一批职业经理人，扩大合作伙伴和投资人团队。